从九十年代末期开始，华国的卡车就开始向重卡过渡。
但是由于各项技术的缺乏，合资成为了主流。
东风准备和雷诺合资，重汽也在和沃尔沃谈判。
而先行一步的一汽则在九九年就和奔驰开始了接触。
奔驰的母公司戴克公司希望通过合作快速占领华国市场。
而一汽认为重型卡车是未来国内市场的需求重点，但是一汽在16t以上的产品相当的薄弱。
既没有高水平的发动机，变速器，又在卡车整车技术领域面临平静问题。
所以战略合作是双方各有所需，一拍即合。
戴克公司的宗旨是如果一款非常好的卡车打败不了，那么就想办法收购它。
戴克公司就是这样发展起来的。
所以它和一汽合作，心里未必就没有这种想法。
起先双方要在商用车领域进行全面合作。
就是除轿车以外所有商用车领域的合作，包括重中轻卡车，轻型商用车，多功能车主要零部件，市场营销和销售组织也就研究和开发中心等。
二零零零年，双方签署合作意向书，一各占50%的股比组成合资公司。
合资公司盈利为主要目标，实施多品牌战略方针。
之后就开启了长达两年半的艰苦谈判。
正常情况下，哪怕谈判再艰苦，最后也免不了水到渠成的结局。
但是一汽和戴克最终还是没有走到一起。
双方的分歧就在品牌上。
戴克的有一个谈判条件是绝对避免同类资源的内部化竞争。
什么意思？
打个比方，一汽和戴克的合资公司，如果用奔驰大马力发动机，那么一切就不要再搞大马力发动机。
其他的，比如驾驶室，变速器，车桥等类似。
从销售层面来说，这是个非常好的选择。
同样的卡车如果打着奔驰LOGO，在那个时候可以多卖5万元，并且比解放盘卖的更好。
但是。
大马力发动机用奔驰的了，大扭矩变速器也用奔驰的，甚至车桥也用奔驰的，这样一辆重型汽车，也就驾驶室算是一汽的。
那么这还算是解放卡车吗？
久而久之，解放品牌就会被边缘化，最终肯定会消失。
一汽卡车领域就剩下奔驰品牌，那么这个企业不就变成奔驰了吗。
一汽感觉这样玩儿不行，就提出了重型卡车可以合资，中型卡车暂时不进如何子企业。
一汽在中型卡车领域还有竞争力，也是为了保留自己的解放品牌。
戴克坚决反对，因此到2002年上半年，双方再没有转还余地，谈判无果而终。
双方谈崩以后，一汽反而扛起自主研发的大旗。
通过与奥地利AVL公司合作，终于在我都车展上推出了惊艳四座的解放勾6h概念车。
大马力低速比平地板驾驶室，移动家里面的内饰。
这款车相较于当时国内主流重卡车型而言是碾压式的
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